1er/01/2006

Le Conseil de la Jeunesse Catholique
Un engagement pour les jeunes, par les jeunes

Le CJC est une coordination d’OJ (Organisations de Jeunesse). Il en regroupe 14 dont l’action concerne plus de 100.000 jeunes par an. Celles-ci sont présentes dans toutes les régions de la Communauté française et touchent l’ensemble des catégories de population.

Le CJC se positionne comme relais des préoccupations de ses membres au niveau de la société en général et envers le monde politique. Il en est aussi leur représentant au sein de lieux institutionnels ou plus informels.

A partir d’une histoire et d’une identité commune, chacune OJ du CJC vit des réalités diverses (publics, activités, objectifs divergents). Au CJC, les choix sont posés ensemble, l’altérité est vécue comme une richesse et le désaccord comme une ressource. Les missions du CJC sont définies en commun par les OJ.

Pour télécharger et imprimer notre flyer de présentation, cliquez ci-dessous. Il est également disponible sur demande par mail : info[at]cjc.be

27/12/2005

Nous considérons les jeunes comme des CRACS, des Citoyens Responsables Actifs Critiques et Solidaires. Des projets locaux, des animations hebdomadaires, un magazine on line, des voyages entre personnes valides et handicapées, des critiques littéraires, des manifestations, du volontariat en cliniques constituent quelques exemples d’activités que les OJ membres du CJC développent pour former des CRACS.

Leur réussite est visible dans la société par une ouverture plus grande, une meilleure intégration, une participation démocratique plus importante des jeunes.

Le CJC a l’ambition que cet apport dans la société soit reconnu et soutenu tant au niveau politique que dans la sphère publique. Nous voulons aussi construire avec elles des idées, des projets, des positions.

Voilà ce qui guide le CJC !

14/12/2005

Pourquoi des options ?

Dans la vie quotidienne comme dans ce qui touche aux orientations plus fondamentales de la vie, nous sommes amenés inévitablement à opérer des choix et à nous déterminer en fonction d’options.

Choisir des options communes en organisation de jeunesse

Ces options communes permettent de nous associer et de nous fédérer, de nous reconnaître comme participant à une mouvance commune, d’être reconnus dans notre identité et nos appartenances. C’est à partir de ces options fondamentales qu’il nous est possible, comme organisation de jeunesse, de nous positionner et d’entrer en dialogue avec les autres.

Elles ne constituent pas un point final et la réponse à tout. Elles sont au contraire à retravailler de façon permanente.

Les voici

 1. Encourager l’engagement volontaire et bénévole
 2. Mettre en œuvre une éducation globale et permanente
 3. Susciter et développer la responsabilité
 4. Faire le choix de la solidarité et de l’ouverture à tous
 5. Rechercher un sens ouvert, choisir et vivre une identité chrétienne
 6. Travailler ensemble et avec d’autres
 7. Elaborer une politique par et pour les jeunes

Ces options, nous les retrouvons en toile de fond de chacune des actions, des réalisations, des prises de positions du CJC. Elles sont régulièrement réaffirmés par l’Assemblée Générale.

Lire les options fondamentales développées

14/12/2005

- Le CJC politique

Le CJC se positionne comme relais politique des situations des OJ. Il est présent au sein d’organes représentatifs tels que le Conseil de la Jeunesse d’Expression Française, la Commission Consultative des Organisation de Jeunesse, la Fédération des Employeurs du Secteur des Organisations de Jeunesse et de secteur socio-culturel, le Conseil Interdiocésain des Laïcs, etc. Les positions défendues par les représentants du CJC dans ces instances sont construites ensemble.

Le CJC est aussi porteur d’une parole politique plus large. De façon constante et particulièrement durant les périodes électorales, le CJC mène des campagnes et dépose des revendications pour sensibiliser les politiques aux réalités des OJ et informer les jeunes des enjeux politiques.

- Le CJC service

Le CJC est mandaté pour remplir une fonction de service envers ses membres. Il construit ses actions sur l’idée de mutualisation des moyens.

 Dans un versant pédagogique, il produit des outils utiles aux activités mêmes des OJ. Il mène des recherches pour nourrir les réflexions et les pratiques. Il propose des formations à destination des cadres (travailleurs et bénévoles). Il publie une revue bimestrielle, le « Correspondance ». Il édite des dossiers thématiques et des analyses critiques de l’actualité.

 En matière de gestion d’asbl , le CJC rend des services administratifs, financiers et logistiques aux OJ. Il assure un travail de secrétariat social, de gestion coordonnée des emplois subventionnés au bénéfice des organisations membres. Cela inclut le suivi administratif de dossiers dans cette matière ainsi qu’un service d’informations et de conseils.